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    集團圓滿完成2019年度制度執行專項檢查工作

    作者:閻婷婷       發布時間:2019-07-02

        為監督各部門制度文件執行情況,發現制度運行中存在的問題,推動集團制度建設工作有序進行,實現持續改進。2019年6月戰略與市場部牽頭完成集團本年度專項檢查。

     
     
        本次檢查覆蓋集團11個職能、營銷部門,12個園區管理中心、5個項目部,30余名審核員,主要采取現場走訪、抽樣、提問、查閱資料等檢查方式。檢查共設置問題3272項,通過為期半個月的工作,共發現問題項54項,整體符合率98.35%,較去年整體符合率提升了1%。  
     
        由部門部長、部門經理、技術人員、青年骨干組成的審核員隊伍通過交叉互查,在園區收入管理方面、成本管理方面、物業管理服務方面、職能、營銷規范化管理方面發現日常管理的重點、難點問題,同時互相交流園區間優點、長處,取長補短,相互學習,互幫共建。
     
        圍繞主營業務,戰略與市場部特在園區、項目部層面召開末次會,會上各部門、各園區確認了問題,并針對問題提出了改進建議,大家表示,將結合園區地域、客戶類型等的實際情況,搶抓發展機遇,提高服務質量,多元化、品質化、多角度發展,發掘新的收入增長點。一方面加強對項目部的關注,建立日常管理檢查的長效機制,另一方面加強能源精細化管理,推廣節能降耗技術,推廣太陽能、新能源充電樁、節水節電用具等引入園區,防止跑冒滴漏,降低運營成本。最后要抓好供給質量源頭,進一步強化外包方的管理,對于不符合集團要求的供應商,及時淘汰、廢止。職能部門方面,強調要深刻分析日常工作流程中存在的風險與機遇,排查管理漏洞,采取有效措施,加強風險管控,應對多變局勢。
     
        集團領導對本次檢查的問題及改進措施給予了充分的肯定,認為專項檢查為集團日常管理提出具有針對性和專業化的工作要求,是集團規范化、流程化、標準化運營的有效手段,對于發現的問題要按期完成整改,確保集團2019年體系建設工作圓滿完成,為即將開展的內審、外審工作打下良好的基礎。

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